Μελέτη Ενοποίησης ΟΥΘ Α.Ε. - ΟΑΘ Α.Ε. - Πενταετές Στρατηγικό και Επιχειρησιακό Σχέδιο της Νέας Ενοποιημένης Εταιρίας Ύδρευσης Αποχέτευσης Θεσσαλονίκης (ΕΥΑΘ Α.Ε.)
- Το Θεσμικό Πλαίσιο των ΟΥΘ και ΟΑΘ
- Ο Τομέας Ύδρευσης-Αποχέτευσης στην Ευρωπαϊκή Ένωση και στις ΗΠΑ
- Καταγραφή και Αξιολόγηση της υπάρχουσας κτιριακής και υλικοτεχνικής υποδομής. Αποτύπωση της λειτουργίας των τμημάτων των ΟΥΘ/ΟΑΘ.
- Καταγραφή και Αξιολόγηση του υπάρχοντος ανθρώπινου δυναμικού. Μέτρηση της αποτελεσματικότητας των δράσεων των ΟΥΘ/ΟΑΘ.
- Κοστολόγηση υπηρεσιών ΟΥΘ Α.Ε. – ΟΑΘ Α.Ε.
- Περιγραφή των αναγκών που μπορεί να ικανοποιεί ο νέος Φορέας
- Συμπεράσματα. Προτάσεις.
- Αποστολή και Σκοποί νέας εταιρίας. Διαμόρφωση στρατηγικής και στόχων της νέας εταιρίας
- Προτάσεις νομοθετικού πλαισίου της νέας εταιρίας
- Οργανόγραμμα και στελέχωση. Αρμοδιότητες μονάδων
- Ποιότητα στην παροχή υπηρεσιών στο κοινωνικό σύνολο
- Εργασιακά Θέματα, Οικονομικά Θέματα: Προτεινόμενη Μεθοδολογία κοστολόγησης νέας εταιρίας και υπόδειγμα μεσοχρόνιου οικονομικού σχεδιασμού
- Ολοκληρωμένο Πληροφοριακό Σύστημα (Ο.Π.Σ.) του Νέου Οργανισμού
- Χρονοδιάγραμμα. Κρίσιμα Σημεία Ενοποίησης.
Σημαντικό μέρος του έργου αποτέλεσε και η παρακολούθηση της Ενοποίησης των δύο Οργανισμών. Επίσης, η ΕΥΡΩΣΥΜΒΟΥΛΟΙ Α.Ε. εκπόνησε το Στρατηγικό και Επιχειρησιακό Σχέδιο της Νέας Ενοποιημένης Εταιρίας ΕΥΑΘ Α.Ε. για την περίοδο 1998 – 2002. Η μελέτη έγινε σύμφωνα με τις διατάξεις του Ν.2414 για λογαριασμό του Υπουργείου Εθνικής Οικονομίας και του Υπουργείου Μακεδονίας-Θράκης. Κύριο αποτέλεσμα της μελέτης αποτελεί η εξασφάλιση της κερδοφορίας της εταιρίας και η παράλληλη αναπτυξιακή της πορεία.